Caso de estudio

PUNTO VALLE Proyecto Icono de San Pedro Garza García y Área Metropolitana

Contexto del proyecto

  • Proyecto Icono de San Pedro Garza García y Área Metropolitana
  • Centro comercial y económico para marcas de prestigio, empresas e industria
  • Necesitaban coordinación entre áreas Técnico – Residente – Laboratorio

 

Qué aprendimos al trabajar con ellos

El Proyecto Punto Valle ha sido uno donde hemos aplicado nuestro aprendizaje para resolver:

  • Procesos de Trabajo entre diferentes áreas
  • Coordinación para tener un equipo rotativo en todo el tiempo del colado
  • Toma de Decisión para Materiales idóneos a partir de reportes veraces y a tiempo

 

Cuál era la situación que vivían

No había una coordinación efectiva:

  • Entre diferentes áreas
  • Ejecución para cubrir colados de distintas horas
  • Entrega a tiempo de reportes veraces

 

Qué hicimos con ellos

Ofrecer un Sistema de Control de Calidad para:

  • Supervisar la excavación para los sótanos
  • Gestionar el Control de Calidad del Concreto y Terracería
  • Revisar el acero de refuerzo
  • Generar reportes veraces y a tiempo

 

Cómo trabajamos su proyecto

Nuestro equipo se conformó de:

  • 1 brigadista en campo
  • 3 turnos de trabajo para los colados
  • Coordinación en los colados de Concreto Hidráulico
  • Asesoría para utilización de materiales idóneos
  • Coordinación Técnico – Residente – Laboratorio

 

PUNTO VALLE Proyecto Icono de San Pedro Garza García y Área Metropolitana

MONTERREY

SAN LUIS POTOSÍ

QUERÉTARO