Contexto del proyecto
- Proyecto Icono de San Pedro Garza García y Área Metropolitana
- Centro comercial y económico para marcas de prestigio, empresas e industria
- Necesitaban coordinación entre áreas Técnico – Residente – Laboratorio
Qué aprendimos al trabajar con ellos
El Proyecto Punto Valle ha sido uno donde hemos aplicado nuestro aprendizaje para resolver:
- Procesos de Trabajo entre diferentes áreas
- Coordinación para tener un equipo rotativo en todo el tiempo del colado
- Toma de Decisión para Materiales idóneos a partir de reportes veraces y a tiempo
Cuál era la situación que vivían
No había una coordinación efectiva:
- Entre diferentes áreas
- Ejecución para cubrir colados de distintas horas
- Entrega a tiempo de reportes veraces
Qué hicimos con ellos
Ofrecer un Sistema de Control de Calidad para:
- Supervisar la excavación para los sótanos
- Gestionar el Control de Calidad del Concreto y Terracería
- Revisar el acero de refuerzo
- Generar reportes veraces y a tiempo
Cómo trabajamos su proyecto
Nuestro equipo se conformó de:
- 1 brigadista en campo
- 3 turnos de trabajo para los colados
- Coordinación en los colados de Concreto Hidráulico
- Asesoría para utilización de materiales idóneos
- Coordinación Técnico – Residente – Laboratorio
